成为校招的明星企业

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  奇怪了,难道不是大三大四更关注就业吗? “情况变了,顶尖的学生不需要校招,还在校园的时候就早早定了自己的去向和单位。而剩下的大三大四学生对市场不了解,甚至对就业有一种恐惧的心态,不容易被企业引导,反而是刚进校园的学生比较容易被忽悠,”这位朋友解释说。

  大型企业非常重视校招,不惜重金投入:筹备物料、联系场地、后勤保障等等每个环节都得花钱,京东一个校招需要花费 2-4 万,整个秋招项目大约投入50多万。更不用说知名金融机构在五星酒店开推介会的大手笔了。

  抢人如此激烈,中小型企业就更头疼了。和大型企业,外企,金融机构相比,中小企业一没没人家财大气粗,二拼品牌也拼不过500强,更尴尬的是学生对市场了解有限,薪资几乎是他们唯一的衡量标准。中小企业去校招,人力资源部的同事们慷慨激昂和学生聊愿景和模式,却发现学生们更关心工资和五险一金。唉,难道没有高工资就招不到人了?

  和大公司较劲确实挺累,“夫唯不争,故天下莫能与之争,” 聪明的做法是打造自己的特色。英国某票务公司在招聘启事里写到:本公司提供全天零食和所有最新电子游乐设备,以此吸引年轻人。对于中小企业而言,完全没必要去跟大公司硬碰,小公司自有小而美的特色。

  一个有魅力的老板,总是能吸引大批学生。创意工坊转了一圈校招,李开复三个字就是最好的宣传。没有明星,有老板也是可以的。现在大部分校园招聘出面的主要是是人力资源部的同事,可如果创始人能加入招聘会,虽说不是俞敏洪不是刘强东,但是创始人真实的个人经历和成功的起点,比起人力资源部的同事一定更容易获得学生的认可。创始人作为榜样和model的力量,远远超过HR所散发的公司彩页介绍。能不能吸引到好人,创始人的个人魅力、成长经历,加上现身说法,效果总是不错。

  创业企业,或者中小企业面对学生的时候,没必要讲太多愿景和价值观,反而需要强调成长的机会。客观的说,普通大学毕业生在薪酬上有巨大的突破几乎是不可能的,哪怕华尔街或500强也很困难。大公司看上去薪酬诱人,说到底还是因为公司整体的薪酬结构相对高,可是新进的毕业生依然是从底层开始的。所以,中小企业在校招的时候,应该讲清楚的是企业能提供的未来发展,而不是薪资。

  这当然不能只是口头承诺。提供性格的分析、职业选择可能性的分析判断,包括个人潜能分析等等专业的帮助,扎扎实实的帮助大学生认识自己,看到自己的长处和短处,从而可以更好的选择发展的方向。告诉他们,企业将来会从哪些方面帮他们弥补短板,增强核心竞争力,这样才能吸引人才来,才能赢得真正的信赖。

  无论是社会招聘还是校招,一方面需要人力资源部组织好招聘的流程,同时业务部门的主管和企业的创始人也得亲身参与。让更多的学生看到企业的特色,感受到企业对自己未来的帮助和提升。吸引到志同道合的小伙伴,总是一件愉快的事情。

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